🎯 Konfliktkompetenz als Führungs- und Steuerungsaufgabe
📚 ZKM 2025, S. 233–234 (Literaturschau)
Konflikte sind – gerade in Zeiten permanenter Veränderung – kein Randthema, sondern ein zentrales Steuerungs- und Führungsthema in Organisationen. Als systemische Organisationsberaterin und Mediatorin erlebe ich täglich, wie entscheidend ein reflektierter Umgang mit Konflikten für Transformation, Führung und Organisationsentwicklung ist.
In der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift für Konfliktmanagement (ZKM) ist – nach längerer Zeit wieder – eine Rezension von mir erschienen zu:
Rudi Ballreich / Friedrich Glasl
📖 Praxishandbuch: Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen Grundlagen, Strategien und Methoden für Führung, Beratung und Mediation.
Vandenhoeck & Ruprecht, 2025.
Die überarbeitete Neuauflage bestätigt das Werk als Standardreferenz für Konfliktmanagement und Mediationspraxis in Organisationen: Sie verbindet systemische Theorie mit hoher Praxisrelevanz, erweitert den methodischen Rahmen (u. a. durch multimediale Elemente) und versteht Konflikte explizit als Signale organisationaler Lern- und Entwicklungsprozesse. Besonders überzeugend ist der Fokus auf mediative Organisationsentwicklung sowie die klare Hervorhebung von Führung, HR und OE als Schlüsselakteure beim Aufbau konfliktfähiger Organisationen.
Comments are closed.