Das ist doch mal ein interessanter Ansatz:
“Unternehmen sollten die Rolle des Störers institutionalisieren! Barak Rosenbloom hatte beim U.S. Department of Labor zwei Jahre lang den Jobtitel des ‘Troublemakers’ inne: ‘I came to shake things up. And I did it.’ Die offizielle Erlaubnis, ja die Verpflichtung zur konstruktiven Kritik führt dazu, dass sich die Kultur im Unternehmen ändert. Das intelligente Hinterfragen ungeschriebener Regeln wird nicht mehr länger als Verrat an der Sache betrachtet, sondern als Beitrag zur Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.”
gelesen bei Förster&Kreuz und zitiert nach: facebook-Eintrag, Foerster & Kreuz vom 30. Mai 2018, 07:35 Uhr
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