Diversity

Diversity (engl. = Vielfalt) steht für einen wertschätzenden, bewussten und respektvollen Umgang mit Verschiedenheit und Individualität (Alter, Geschlecht, Ethnizität, soziale Herkunft, sexuelle Orientierung, physische und psychische Verfassung). Es geht darum, die vielfältigen Leistungen und Erfahrungen von Menschen zu erkennen, sie als Potential zu begreifen und zu nutzen.

In seiner sonntäglichen Kolumne «Böse Worte» für die Luzerner Zeitung spiesst der Schweizer Organisationspsychologe Felix Frei mit spitzer Feder zeitgeistige Begriffe aus der Managersprache auf. Dabei hat sich auch den Begriff Diversity nicht ausgelassen.

Böse Worte von Felix Frei vom 29. April 2018 (Auszug)

Diversity

… Besonders beliebt ist Diversity, wenn trotz derselben letztlich alle gleicher Meinung sind – vor- zugsweise meiner. Weniger beliebt ist dagegen, wenn insbesondere die Meinungen divers sind. Aus Unternehmenssicht könnte man sich fragen: Was nützen uns diverse Nationen, Sprachen, Geschlechter, Herkünfte, Hautfarben, Ausbildungen, sexuelle Präferenzen und so weiter, wenn dann letztlich doch nach dem HiPPO-Prinzip entschieden wird – also gemäss der “highest paid person’s opinion”? Umgekehrt könnte man aus Unternehmenssicht auch fragen: Was kümmert uns, wenn bei uns nur deutschsprachige Schweizer Männer aus der weissen Mittelschicht mit Ingenieursausbildung und heterosexueller Präferenz sind, wenn sie alle fähig sind zu streiten, um einen Standpunkt zu kämpfen, ihre Perspektive zu wechseln und schliesslich einen gemeinsamen Entscheid zu fällen und zu tragen? Und schliesslich liesse sich fragen, was man aus Unternehmenssicht aus einer Meinungsvielfalt innerhalb einer (homogenen oder diversen) Gruppe gewinnt, wenn jeder (und jede, pardon) bloss auf seinem (ihrem) Standpunkt beharrt – und alle anders Denkenden für doof hält.

Zu fragen ist: Wie gehen wir alle (ob Vorgesetzte oder nicht) mit anderen Meinungen um? Und wie gut sind wir alle in der Lage, mit abweichenden Meinungen und Standpunkten auf eine weiterführende Weise umzugehen? …